“蛋王”刘华桥的创业哲学很给力 - 赤壁论坛

“小商品，大市场”，社会学家费孝通考察温州时曾作如此说。近年来，湖北企业家神丹总经理刘华桥瞄准“蛋”这个小小商品，锐意进取，创造出了巨大财富，推动了农业产业化的发展，带动了一方经济的腾飞。

　　神丹总经理刘华桥，一个朴实而低调的汉子，扎身事业不屈不挠，历经十年沉浮，终于打造出中国最大的蛋品企业——湖北神丹公司，成为中国“蛋王”。

　　当所从事的事业变成焦点时，低调便演变成为一种传奇。在不同人眼中，神丹总经理刘华桥被抹上了不同的色彩：有人说他是中国最大蛋品企业的缔造者和领导者，也有人说他倡导了中国人食用优质健康蛋品的风尚。

　　无论光环如何耀眼，与神丹集团合作的农民们想得却非常单纯：正是神丹总经理刘华桥搞的农业产业化经营，才让他们养鸡养鸭走向致富路。

　　托尔斯泰说过：幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各各不同。这句话同样适用于创业者。对于创业者而言，成功有赖于同样的品质：敏锐的眼光和坚韧、顽强的精神。

　　农民家庭出身、学农并一直从事农业工作的神丹总经理刘华桥从小有着远大的追求。在安陆老家度过的童年生活，使他深深懂得农村生活的疾苦，也赋予了他坚韧不拔、坚决果敢的品质。

　　1994年，神丹总经理刘华桥时年31岁，被组织上任命为安陆市畜牧局局长，成为该市最年轻的科局级干部之一。在一般常人看来，他有着仕途升迁的大好前景。然而，刘华桥有着自己的人生目标。1998年，他做出了一个令人难以理解的决定：辞去安陆市畜牧局局长职务，投身商海，成为一名创业者。

　　这个看似有点草率的决定，其实早经神丹总经理刘华桥的深思熟虑：“为农民干点实事更能体现自己的人生价值!”在他担任安陆市畜牧局局长期间，已了解到蛋禽养殖农户面临着一个共同的问题——“卖蛋难”。因此，他要帮助当地的养殖农户找到蛋品销路，同时通过产品链的延伸，提高产品的附加值，帮助农户提高经济收入。

　　身为高级畜牧师的神丹总经理刘华桥，不仅有着过硬的蛋禽养殖专业技术，更有一个充满先进市场经营理念的头脑。他了解湖北省自然资源丰富，适合蛋禽养殖。但是因为没有形成产业规模，农民辛辛苦苦搞养殖，蛋却经常卖不出去，很难发家致富。另一方面，城市蛋品市场有着巨大的消费需求。如果在市民与农民之间开辟一条顺畅的消费通道，存在巨大的商机，且能带动农民走向致富路。

　　1998年8月份，刘华桥牵头组建了一家以蛋制品加工为主的农业企业——湖北神丹健康食品有限公司。他按照“一头连农民，一头连市民”的产业化发展模式，潜心开发禽蛋产品深加工，在带动当地蛋禽养殖业快速发展的同时，实现了企业的自身壮大。公司在省内建立了专业生产基地30余个，遍及江汉平原和洞庭湖区二十多个县市，直接联系养殖大户1000多户，带动了大批农户走上了蛋禽养殖致富之路。