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楼主: junny2009
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(已答复)谁来救救我们村

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131
发表于 2011-2-19 16:30 |
那么同一个市差别就那么大呢,我们村的老大都是傀儡,冒得磊用的人当,背后的操作者一般都不当官。
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132
发表于 2011-2-19 17:21 |
听说你们那里的书记还很喜欢打人。
到你们大罗湖去就听说有老百姓挨打了。
133
发表于 2011-2-19 21:22 |
回复 文艺看见 的帖子

你倒是挺会做人啊。。。
134
发表于 2011-2-20 19:42 |
这帖好长的回复啊,贴贴都回得那么的生动出色,我也帮顶一下!支持楼主!
135
发表于 2011-2-21 09:32 |
飞过{:218:}{:228:}
136
发表于 2011-3-12 20:39 |
创先争优谋发展——湖北赤壁市开展创先争优活动见闻


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不少乡镇干部对此议论纷纷:这不是给自己套紧箍咒吗?车埠镇芙蓉村村支书潘淼春是全镇第一个在公开承诺书上签字的村干部。当初签字时,他感觉手中的笔仿佛有千斤重。

有压力才有动力。潘淼春今年带领村民千方百计筹资金,解决了最后100多户的安全饮水难题。“公开承诺就是让村民看到实实在在的目标,劲往一处使。”潘淼春对承诺带来的好处深有感触。

定期公开评议,向干部倒逼效能,给群众一个明白

每月要求办事处干部在大会上汇报上月工作情况,并就本月工作疑难作出解释,对下月工作进行安排。自从建立“上级评下级、一月一小结”的倒逼机制后,蒲圻办事处党委书记廖志军感到办事处的干部越来越务实了。

赤壁市在创先争优活动中,建立定期公开评议制度,引导督促各级党组织和**比发展、比实干、比奉献、比作风、比实绩。廖志军认为,这对那些“南郭先生”是致命的考验,对勤奋干事的干部则是展现才华的舞台。

大田畈社区主任刘超富对此深有体会。刚开始搞月评时,他们社区各项工作落在后面,每到月评,刘超富就坐立不安。唯一的出路是下决心想方设法带领群众办实事。在最近的一次月评会上,刘超富汇报:困扰已久的社区征地难题得到解决,社区办公场所建好了……社区的新变化让干部群众点头称是。

与蒲圻办事处不同,赤壁市建设局实行“一周一学、一月一督办”。每周五局机关干部集中开会,就一周的工作点评学习,确立下周学习主题,每月底督办上月督办件情况,提交下月督办选题。今年4月以来,全局已下发5次督办件,涉及供水、园林、市政、拆迁等事项,问题个个得到解决。

定期公开评议的目的只有一个:加强监督,提高效能。倒逼机制使赤壁经济社会发展保持了又好又快势头。今年1月至10月,赤壁规模工业总产值、地方一般预算收入同比分别增长17.3%、19.7%。

137
发表于 2011-3-13 12:42 |
回复 周兜兜 的帖子

我想问一下,村级财务每月公示了吗?

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