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小公司管理规章制度 ​​​

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发布时间: 2023-7-6 16:16

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maxxford 发表于 2023-7-27 08:49
入职新公司的“3232原则”:

即进入公司的前3天、2周、3月、2年。

前3天是试工,相互认知,企业文化的初步感受;

2周基本可以初判是否适应公司,包括基本胜任能力;

3个月考虑全面判定能力、价值观、职业发展是否相互吻合;

2年过后考虑是否有职业发展的机会和空间。 ​​​
maxxford 发表于 2023-7-18 09:39
告诉你的员工,这就是执行力
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合理的
•①管理是盯出来的,技能是练出来的;办法是想出来的,潜能是逼出来的;
•②没做好就是没做好,没有任何借口;
•③不是没办法,而是没有用心想办法;
•④结果不好,就是不好;
•⑤取是能力,舍是境界;
•⑥努力赞美别人,赞美别人=复制别人优点;
•⑦多考虑应该做什么,少考虑能够做什么;
•⑧先计划再行动,先策划再沟通,服从总是没有错;
•⑨细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
执行力就是最好的能力。
执行力=思维+行动。
一、主动——具备超前意识,积极主动并可打破常规
•1、明白为谁在做,明确目标
•2、明白做与不做的好坏,唯有行动才会产生结果
二、不找任何借口
•1、敢于面对现实,挑战不可能
•2、学会借力 “智者运力而行,慧者借力而行”
三、果断抉择,快速执行
•1、不要前怕狼,后怕虎。
•恐惧源于未知,唯有行动才能战胜恐惧,机会往往是在犹豫不决中溜走的
•2、大局观的意识
四、态度
•1、认真负责的态度,一流的态度+一流的能力=成功,
•态度是一切成果的必备要素
•2、被别人管理时要有谦虛的态度——未做主角先做好配角
•3、相互理解,主动配合的态度——学会包容听取别人的意见

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