本帖最后由 敌蛋蛋 于 2011-12-22 10:34 编辑
全力推动赤壁新一轮大发展,把赤壁建设成为强而优的中等城市,当务之急是扩张市场主体,实现这一目标,必须做到两手抓、两手硬,即对内大力优化经济发展环境,对外突破性开展招商引资工作。去年以来,我参与了单位领导到深圳、珠海、北京、武汉等地开展的招商活动,也参与了有关招商项目在赤壁的选址、落户、开工、建设、投产等工作,在做这些具体工作的时候,本人对招商引资工作经常产生一些想法与念头,这其中,我认为切实可行也可能是行之有效的一条,就是要盯住各省驻湖北商会开展招商引资工作。
目前,许多省份在湖北成立了商会,如浙江湖北商会、江苏湖北商会在湖北的投资均超过1000亿元,山东湖北商会在湖北投资的企业也接近300家。这些商会不仅仅是商会成员的联谊组织,更是一个共同投资创业的财团与机构,他们不断在湖北各地寻找投资机会、投资地点、投资产业。与这些商会进行主动对接,可以铺设一条招商引资的快车道:一家商会的一个项目、一家企业落户赤壁,后面可能是一系列项目、一系列企业接踵而来。
对接的平台是什么?可以通过研讨会、联谊会或观光考察等形式进行,如 “广东湖北商会赤壁行”、“赤壁·浙江湖北商会论坛”等。这看似是在“务虚”,但它却可以为下一步的“务实”创造可能、开辟前景。在对接初期,我们不可能要求人家带着任务、带着目标、甚至带着项目到赤壁来。研讨、联谊或考察之类的务虚活动,对参与的商会而言,压力不大,应该会乐意参加。只有当人家来到赤壁,才可能感知赤壁、了解赤壁、熟悉赤壁,也才可能相信赤壁、看好赤壁、投资赤壁。
对赤壁而言,组织这样的活动,形式简单,花费不大,落实容易,同时极具现实价值。每次邀请一家商会到赤壁来,可以“小步快跑”,每两个月或每个月邀请一家商会。在具体安排上,建议每次活动由一家强力单位牵头,即每个单位对口联系一家商会,这个单位也是这家商会在赤壁投资的联系与责任单位,实行一条龙服务、一杆子到底。这样操作,可以在各个部门之间形成有益的工作竞争,也有利于将各个部门的力量与资源凝聚到服务市委、市政府中心工作上来。
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