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本帖最后由 Henry_xiong 于 2014-8-29 11:04 编辑
敢想,敢做,很了不起!比很多只是想,不敢行动的人,强多了。
只是对于“买全国、卖全国”的战略定位,有些不理解。
买全国,卖全国,意味着网站是个中间商,类似京东、一号店(当然京东也有入驻商家),意味着绿购要前期投入巨额资本去采购,再去推广,再去卖。
问题是,即使是京东,耕耘这么多年,还不断有风投VC进入,据说目前还没盈利。绿购有多少钱可以烧呢?而且,你一个市场后进者,你去拿货,拿货价格肯定没有京东那么优惠,你的卖价肯定也没有京东优惠,别人为什么去你这里买?
所以,一般的电子商务,似乎已经是过度竞争,红海一片;绿购,从字面上理解,绿色购买,似乎专注于绿色食品的销售,更有市场潜力。
卖全国,口号太大了。你卖东北的五常大米吗?同样东北的五常大米,消费者从淘宝买,从东北直接发货价格更优,还是从赤壁发货价格更优?
呵呵,先卖赤壁的,再卖湖北的,专注与绿色农场品,是否更现实点?
只怕地方官员觉得电子商务是个好东西,新东西,扶持扶持,政绩上、报告上好看,至于真的怎么发展。。。
当然,我对于热线一干人等敢做敢为的气概,还是表示佩服!
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