雪峰山庄日记（七）

wbt魏先生

雪峰山庄日记（七）                  小与大 ——论现代经营与小农经济意识 雪峰山庄不远的公路上，我与武汉的朋友通了电话：“白陶！我与儿子坐小车来了，仅距你几百米。“儿子说：“马上就要到了，打电话不要钱吗？你还是花钱不数数呀！“结果，是朋友接到电话后立即起床，开门，微笑，迎接。让我们十分开心。 一石激起千重浪，引起了我诸多的联想，以致我夜难成寐。早年，报纸上曾披露过一则消息：德国西门子公司的一名董事因业务来中国，在宾馆用餐，餐后见盘子里仍沾有奶油，便用舌头舔干净。好事的记者拍下了这个镜头，予以披露。对此众说纷纭，官方肯定了这种可贵的俭朴。 习近平执政后大反腐败，提倡吃剩的“打包“，新闻里不厌其烦地宣传。俭朴是中华民族的传统美德，它使人远离奢华，为人谨慎、纯朴。在现代经营中，如果没有企业家的高瞻远瞩，谨小慎微地拘泥于小的得失，他的事业是不可能有发展的。 企业家应具有军事家的战略决策与多变的战术技能，著名的军事家大多是奕棋高手，他们的绝招之一是故意引诱对方，来吃掉自己的若干子儿，甚至先让对方大吃，最后将对方引入自己早已设计好的困境。 新闻媒体中的广告是够烦人的。但有一广告词却是绝妙：智慧人生，品味舍得。因为“舍“是为了“得“，你不敢“舍“，就一定“得“不到。“舍“，是一种智慧！ 1993年深秋，一个村子里的妯娌五人约伴去城里卖米，每人的米都是一百零几斤。进城可乘“三马”，也可乘“小客”；早去好卖给米贩子，单价是每斤1.1 0元，卖给普通市场单价是每斤0.90元。这天“小客”照例早来，“三马”却迟迟不来，因“三马”票价便宜得0.20元，其中4 人乘“小客”走了，赶上了米贩子，很快将米卖 了；除去早餐、车费花销，净得110多元；另一人非要乘“三马”，结果，“三马”9点钟才来，进城已是10点钟。米贩子走了，只好进米市场去卖，恰逢天降小雨，卖时米有点湿，收购的不肯收，凭着她的巧嘴，收购的好歹收了，却要除几斤秤，她只好认输。为了捞回损失，打着饿肚子再坐“三马”回家。卖米所得不足90元。 有一厂长，为了企业的发展，将厂迁到市郊区新办，为了隐瞒自己的真实意图，托词老厂已拍卖给房地产开发商，创建“**置业”。暗中却串通关系人，处理拆迁问题，安排专人守厂及基建设备，因搬迁户的条件过高，几年过去了，因拆迁而建的新围墙上长满了青苔，搬进的基建设备上也銹迹斑斑，拆厂费用花去若干万，搬迁户的基础费用，加守护费用，已花去近百万元。至今仍处于拔河赛中。随着时间的推移，这个损失在继续扩大。究其原因，这个厂长的小农经济意识严重。缺乏军事家的高瞻远瞩和应有的果断 。他应该学学走象棋，看看棋谱书《自出洞来无敌手》，或研究一下那条广告词：智慧人生，品味舍得。过于俭朴，那不是美德，而是小农经济意识的劣根性！ 时代是前进的，企业家应更换理念，创业不应该仅在“多办“上想心思，而应该在“追求可靠的经济效益“上多做文章。 班儿：        你的父亲是个怪人，解决了很多常人不可能的问题，所以常人对我是无法理解的，只有高知界才对我佩服至极。比如说，我可以用全新的方法，将一名或几名青少年培养成为远超普通教授的未来名人；我的几篇论文，如能设法让社会承认，完全可以拿到多项诺贝尔奖金； 我的一篇论文，若遇到理想的投资者与我真诚合作，可以创建一个全新的化工企业，每年创造若干亿元的经济效益；真心实意地听我的话去为人，可以使他永远摆脱灾难。 什么是大？什么是小？请你用心揣摩。          父亲                   2013年7月19日星期五 注：作者是70岁的父亲，需要读这篇文章的是一位身价过亿元的企业家，说的全是生活的真实。文章讲出了经营的艺术。

风过了无痕

由一条广告想到的经营之道，很有哲理。感谢楼主的分享！