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本帖最后由 赤壁山人 于 2016-3-23 13:44 编辑
这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。 后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。
解析:在品质和安全问题上我们没有折扣可打,不符合标准就是不符合标准,没有任何讨价还价的余地。你对品质上打折扣,客户也会对你打折扣的!我们决不向不符合要求的情形妥协,我们要极力预防错误的发生,而我们的顾客也就不会得到不符合要求的产品或服务了,这就是“零缺陷”。
问题疫苗扩散了,问题在哪里?如何追责(包括厂家和相关监管部门等)?
发帖质疑的权利都受到限制?如何确保知情权?
已接种问题疫苗的孩子如何确保其安全?如何赔偿?
参考二战中的质检小故事,
如果我们的让生产商的子女随机接种这些疫苗,估计生产商造假的可能性会接近于零。
如果我们让相关监管部门的子女能随机预先接种这些疫苗,估计他们会卖力的防微杜渐。
可一切都只能是如果,我只能在悲愤和侥幸之余在虚幻的想象如果。
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