面对来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,华新水泥(赤壁)有限公司党委委员、总经理助理叶冬明,提高站位,勇挑重担,在该公司管理层及全体员工的鼎力支持下,积极采取系列应急响应措施,科学组织,精准施策,一手抓疫情防控,一手抓生产运营,保障员工安全的同时确保了赤壁市城乡生活垃圾协同处置正常进行,并且临危受命,部署设备改造,为咸宁市医疗废物应急处置做好“后备军”。
果断勇当“领头雁” 部署防疫快准狠
除夕当晚,叶冬明在黄石市家里看到网上消息,受疫情影响赤壁市计划大年初一上午9时封城,作为负责生产的管理人员,他第一反应是华新赤壁公司承担着赤壁市及周边生活垃圾协同处置任务,属于“停不得”企业。尽管自己除夕前一天晚上才到家,“被窝还没暖热”,为避免不可预测的因素影响返岗,他随即启程返回工厂。在他的带领下,40多名不属于“四类人员”有条件的员工也甘于奉献,舍小家为大家,匆忙收拾行李返回了工厂,为工厂正常运行提供了必要的人力保障。
因为包括该公司执行总经理在内的多位管理层人员受疫情影响在异地隔离,叶冬明一到工厂便临时担当起了“前方抗疫总指挥”的角色。他一方面及时关注疫情发展,汇报请示,一方面果断采取各种“硬核”措施,将疫情防控各项工作做实做细。
在具体工作中,他首先强化宣传引导,统一员工思想。通过宣传栏、横幅、海报、微信群等多种形式在厂区及宿舍小区积极宣贯中央、省、市及公司总部、事业部有关疫情防控重要指示、要求及疫情防范相关知识。通过层层宣传,终端有效传递,带领全体员工克服消极情绪,消除应付思想、侥幸心理,为确保打赢疫情防控阻击战做了全面动员。二是筑牢人员、厂区及宿舍疫情防控“防火墙”。他迅速部署,全面深入摸底排查员工出行和接触情况,先后安排41名员工隔离观察;安排人员对每日入厂员工进行体温测量、登记、监督佩戴口罩,及时上报;督促员工每天在企业微信平台、赤壁高新区平台、鄂汇办平台打卡,上报体温及健康状况;此外,他还“就地取材”,从赤壁高新区口罩厂家采购到了口罩,解决了本公司“口罩荒”,保障了员工防护需要。
根据疫情变化,他快速响应工厂封闭式管理决策,在公司宿舍华新小区安排专人负责物业管理,积极配合疫情防控指挥部采取人员出入测温登记、公共区域消杀、登门测体温、特殊人员隔离、基本生活保障等管制措施;承包酒店安顿非宿舍住宿员工,实行“单人单间”的酒店集中住宿管理,加强卫生消毒,推行配餐便捷服务;及时指导督促员工加强个人防护与心理疏导,创新推进工厂员工分批分散用餐。
一个个举措紧跟疫情最新发展,快准狠,将疫情对员工生活的影响最大可能降到最低,也对保障生产创造了有利条件。
身兼多职守一线 统筹巧解“用工荒”
疫情突如其来,华新赤壁公司还是有很多员工不能到岗。设备运行要维护,城乡生活垃圾要处置,现场卫生要保持,员工饮食、交通要保障,防护用品及各类物资要充足,人少了,疫情期间工作量却不减反增。
叶冬明不慌不乱,不等不靠,一方面以身作则,发挥党员先锋模范作用,40多天吃住在厂,当起了巡检工、保全工、对外联络员,天天忙得脚不沾地。在厂内巡查,平均每天要走10公里。另一方面,他带着仅有的员工,人人身兼多职,加强各部门协调,通过优化班次安排、人员临时调配等途径确保“停不得”岗位基本人员需求。“人手不够,我们都要冲在前面!”行管部司机不足,矿山分厂司机主动来担当;库房没有管理员,中控室操作员挺身而出;食堂工作人员缺口大,质控部在自身缺员的情况下,每天支援三名女工;行管部大多管理人员在异地隔离,安全部员工主动顶上……在厂职工纷纷以大局为重,勇于担当,缓解了疫情期间的“用工荒”,确保了正常稳定运行。
缜密筹划搞改造 临危受命显担当
随着疫情发展,咸宁市医疗废物处置压力越来越大,2月9日,该市生态环境局现场调研后,要求华新赤壁公司窑系统三天时间内在线改造医疗废物入窑点,快速具备应急处置能力。
接任务后,叶冬明冷静思考,缜密筹划,迅速召集维修保全部、安全管理部、熟料分厂进行职责分工。维修保全部组织两组精干维修工,苦干两日,出色完成医废入窑口在线开孔对接、操作与运输平台制作、气动闸板阀、安全栏杆安装等工作;安全管理部负责标志牌、隔离区域划定及消杀实施、规范落实等工作;熟料分厂则组织入窑演练人员及基础培训。期间,叶冬明一直坚守现场,加强安全监管、指导协调。经多次修改、完善方案,2月12日上午,一次演练即成功,得到咸宁市生态环境局和赤壁市科信局的一致肯定。
得益于叶冬明等企业管理人员迅速反应,精准施策,得益于全体员工严防严控,同舟共济,截至3月11日,华新赤壁公司实现了员工零感染及员工所住的华新小区“无疫情”,同时,设备整体稳定运行,确保了当地城乡生活垃圾协同处置,并为医疗废物应急处置做好了“后备军”。
本帖最后由 卧龙赤壁 于 2020-3-13 00:05 编辑
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