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本帖最后由 hanyan0208 于 2011-7-10 19:48 编辑
本人于2006年毕业于湖北省医药学校:一、2006.7.25~2009.8月在曼秀雷敦(中国)药业有限公司它是一家美国和日本合资的企业,从事技术员、组长、主任助理管理工作, 主要负责的工作如下:
1、负责车间TPM(全员生产维护)项目的推广及实施。
2、SOP的制定及工艺流程资料的制作。
3、定期对员工进行现场或室外进行SOP文件、安全、6S、6H、工艺流程、礼仪等等的培训。
4、组织设备管理人员进行小组活动,主要是改善设备,提高设备的利用率,跟进好整个改善和实施的过程及改善后所为公司节约的成本、收集数据定期向主任汇报进展的情况。
5、对现场进行工数分析、数据收集(要明确每个岗位或操作工每天的时间利用率,多少时间是在工作、哪些时间是空闲的)利用率较低的岗位与其他工位进行合并或辅助利用率较高的岗位,通过工数分析为公司节省了人工、节约了大量的成本。
6、熟悉办公软件world和excel、PPT制作。
负责车间的TPM项目推广期间,有去过世界500强的企业(广州本田、高露洁、宝洁公司)进行经验的交流。
二、2009.8~2011.5从事化妆品销售工作,对于销售行业也有一定的经验和沟通管理能力。
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