谈部分领导之作风

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     如何对待下属，领导们虽没细商量，但久而久之便在各自心里定格出些许程序来。对于恶中善者不同类对，慢慢尊为经验。一般机关群众“恶中善”三者，比例分别约为2：5：3，而一般领导只抓两头，中间放弃。中者，势利也，见风使舵，哪边强就哪边倒。恶者，虎也，有靠山，有资质，善“厚黑”，是到老婆那里不忘带皮鞭的人。与人争执须占上风，尤其在大场合敢与上司杀嘴，叫对方难堪。善者，羊也，只要领导杀鸡吓猴，他便心惊。你贱他，他也懒得解释，更不反抗。平日按部就班，与世无争，不愿叫花子争槽门，不图名利。评优分不到他，他也无所谓。人人叫得动他，得过且过，温温顺顺。

       作为一个头目，眼见善恶参差团伙，如何利用，是否一直带上你的“皮鞭”？

       领导A：因虎恶，尽力避之，就是百姓也不会偏向虎山行，白送性命！对善者，近乎，放心地让他办点事。善马有人骑，即便平等人也会“被叫者常被叫”。就算脾气来了，对他任性一下也未必不可。他不会翻浪的，即使翻了，也不会有多高！实说吧，在这批人中耍耍“样子”能提高威信，不是说会做人的会用“人梯”么？

      人是知趣的。虎恶我不惹你，不些时，跟你挠挠痒，还顺顺毛。如给个组长、室长的，做点事给个十块八块的，或年终给个先进，然后意思意思。平时进餐喊他一声（并非次次都喊）。这样，他不会说我坏话，添我麻烦。至于羊嘛，哼，谁叫你生来就是被宰割的？今天小羊，明天中羊，后天老羊了。顺我者昌，逆我者亡！

       领导B：以虎为敌，英雄之为，荣也。对恶者，先杀他个下马威，即使半斤对六两，我毕竟是“红道”客！万一硬的不行，再施软功。一个团体，哪怕一个人与我厉害抗衡，掉我形象，难受；若长期与我抗衡，定搅得鸡犬不宁，难堪。一个中国家庭是要讲究吉利顺心的。唉，凡表露反抗的定有其故。晚上，到他家私谈去！对善者，也近乎，同样让他干些实在事。虽善恶有别，但待遇一视同仁。善马骑了，给我交通便利，加点草料，实属常情。我的原则是：我吃肉，记得留碗汤给百姓喝。不时，洒点滋润百姓的露水。毛主席受万人爱戴，是因为把群众放在眼里！不贪，不想心事损公肥私，落它个“吃喝玩乐”罢了。

      领导C：恶者既不惧怕，善者也不同情，非褒非贬。遇大事化小，小事化无。死人发火泰然处之。现今，“与客暗饮，不燃官烛”者绝矣，“有权不用，过期作废”者大有。公事公办，方便的话也可私办，尽力不掏腰包！（私人的关系网就是借办公事时建立起来的。）至于干活，我乃纲，具体事儿由“目”分管，享有非霸权名声。若哪个“目”里出问题，由“目”负责人处置，我——这个管官的官绝对支持。总之，安于现状，死保官衔是我运之大道，命之大快。这小天地里，高人一筹，慰矣：视察工作，织毛衣的停了，玩牌的住了，瞌睡的醒了；验收时，是被求者 ；春节或晋级时，是礼物接收者。在鼠们面前，我毕竟是只猫啊！更重要的是，每获一个建设项目，方把几撇自然送上门，真叫人激动！有谁告哇？——没证据——自然现象——吃饱了撑着——白搭！

      以上三种领导，面目各一：A狡猾，得势；B正直，老成；C中庸，座稳。他们各有其长，不亦乐乎！