宇顺电子作为上市公司,从近几年的年报来看明显现金流不足,无足够的资金进行投资。在赤壁投资的目的,一则圈地二则争取地方政府在税收、资金等方面的优惠政策,“借鸡生蛋”,“四两拨千斤”,采取所谓的BT模式进行投资,即由政府完成拆迁、修路、土地平整、厂房等基础设施建设,宇顺再来回购。当政府投入巨资完成基础设施建设后,宇顺因无力进行后期投资和生产,立马翻脸,急于抽脚走人,便有了扯皮这一出。作为赤壁招商引资来看,这个案例是发人深思的:第一大家迷信上市的资金实力,好象企业上了市就找了一个提款机似的,只要“林子大了什么什么鸟都有”,上市公司同样不例外;第二是事前对招商引资的对象考察不够深入,特别是公司的实力和信誉甚至是社会背景都没有进行深度的研究和判断,对方投资诚意不足没有应对预案;第三是此事涉嫌“做笼子”欺诈赤壁市政府,与宇顺电子打完官司之后,这个在建工程是要流转出去的,市政府面临二次招商问题,希望有关部门要用“火眼金睛”识别一下新的收购者是不是宇顺电子的关联方或者实际控制的子公司,避免宇顺“明修栈道,暗渡陈仓”,以极低的价格完成收购。 |