@0715圈 yun-1993
疫 情 下 的 赤 壁 老 板 我 太 难 了 !!!
2020年,一场疫情,赤壁这座本应生机盎然、车水马龙的城市被按下暂停键。
随着疫情的加重,从封城到全国各省市的一级响应,再到全国延迟企业复工,当每个人感到新型冠状病毒对自己生命产生威胁,不敢出门的同时,伴随着的是全中国千千万万大中小企业主的:
焦 虑 ……
大多数线下商业一夜之间歇业,企业延迟复工给实体经济造成的损失是肉眼可见的。
@赤壁热线论坛 影歌
原本打算在春节期间大干一场的一些行业,却被疫情来了一次精准打击。企业无法复工、员工无法正常上班,不管是大中小企业老板,还是打工仔,都因疫情这头洪水猛兽的突然闯入,来了个急刹车。
在这个特殊时期,企业究竟面临着什么样的现状?他们又采取了哪些对策?今天,我们邀请了12位企业赤壁老板/负责人,请他们聊一聊疫情之下,自己企业的生存现状。
春暖花开,正值渔具业旺季, 需要的货进不来, 店里有的货出不去, 加之租金, 如果时间过长, 渔具人不一定能承受得了!
01 光星渔具店 受访人:童志明 @热线论坛 钓友渔具
作为热线论坛【渔友俱乐部】的大版主(id:钓友渔具),现实中的老童经营着一家渔具店,在他17年的开店经验里,这么大的困扰也是首次遇到。
“现在春暖花开,正是渔具生意旺季,为响应政府号召,我们闭门谢客。需要的货进不来,店里有的货出不去,但每年几万元的房租还是要出。如果疫情时间过长,我们不一定能承受得了。”
童志明在绑线组
疫情期间,虽无法经营店铺,但童志明并没有闲着。渔具店的钓具线组需要绑;保险员的另一个身份,也让他每天在直播里学习线上经营模式,笔记本上记的全是“硬货”;期间还自学着鬼步舞,看书写字、打球钓鱼、养花草、听音乐……这些爱好也让六零后的他很充实,连他爱人都说:你比疫情前还要忙啊!
童志明也是赤壁钓友群的群主,在赤壁疫情处于最关键的时刻,他在群里发起了渔友募捐活动,募集到10300元善款,送往了市人民医院。
按往年正常气节,春暖花开,气温适宜,赤壁的渔友们都应该早早出去钓鱼了,可今年只能宅在家中。随着赤壁的数据越来越好,赤壁渔友们的喜悦之情溢于言表,每天都在群里聊着,解禁后去哪钓鱼,憧憬着那天早日到来。
疫情对所有餐饮业的影响, 可以用停滞来形容, 不止湖北,可以说全国餐饮行业 都将面临生死存亡的考验! 而对于赤壁餐饮业新人, 亦是去留的抉择!
02 那年那班串串香火锅 受访人:龚佳瑶
本着年轻人学着尝试的初心,去年底勇敢地迈出创业第一步。本想着年前开业,能借助春节旺季,招揽一波生意,但和大多数餐饮新人一样,哪料想到会如此“凑巧”,碰上疫情。
“年初几天很多食材不好采购,店里库存了很多蔬菜、肉类、酒水等,刚开始也只以为仅是推迟开门,没想到一转眼一个多月过去了。目前隔离在家,店里贴了封条,无法清理处理店内食材,想想心都是痛的,浪费了好多东西!”
虽然每天都在亏损,但还是心存乐观:“只要自己家人健康,这些也不算什么,等着疫情结束,能够营业的时候我们会更加努力,我对餐饮行业抱有信心!”
疫情防控,节庆、集会活动 紧急叫停,交通受限, 文旅产业,受到了最直接的影响! 2020年,必是文旅人的一次大考! 虽处境艰难 但作为赤壁的文旅人, 疫情不停歇, 练好内功,学习新技能, 解封后,准备打个翻身仗!
03 万亩茶园·俄罗斯方块小镇 受访人:总经理 张庆华
美丽的小镇,如今面临着巨大的资金压力……
元月23日,小镇暂停对外营业,原定于春节期间热热闹闹举办的年货狂欢嘉年华被迫停办,前期的努力、费用投入,付诸东流……
加之,丧失了春节期间 门票收入 、 游乐设施经营收入 、 10家自营店经营收入 、5家招商合作商户免去的租金,这个春节,更像是一个“劫”!
52名员工要吃饭,为避免人员特别是相关技术性和管理岗位人员流失,小镇必须力保工资福利正常发放,这都需要资金来解决!
面对即将而来的复工复业,张庆华还松不了气:“原材料采购、水电费支出、设施设备维修更新等刚性支出,营业税费、宣传营销等的经营性支出,都将直接影响正常复工复业……完全恢复疫情之前的状态预计要6个月以上”。
解决方法总比困难多,面对突如其来的疫情,小镇也在准备着一场自救:
小镇员工在疫情期间的身心健康都备受关注,实时掌握全员健康动态,一系列的思想调研、心理辅导、线上技能培训,留住了人才,并稳定了服务水平;详细复工复预案、极力争取集团公司、供应商、媒体的支持……虽一切很难,但小镇上上下下都在为复工复业做着准备。
万众瞩目的茶博会才闭幕,作为主场地的羊楼洞古镇在10-12月迎来游客高峰,最高达到7万人次/天,可谓大火了一把。对于热度不减的古镇,2020年的春节,绝对是一个千载难逢的机会。
可疫情无情,我们喜爱的茶香古镇同样困难重重……
代阳:“突遇疫情,前期已入驻商家未能享受春节长假红利,因年前物资囤积,对其造成了资金流动性不足、食品过期等一系列损失。”
位于羊羊公路、赵崇线交汇处的20万方文旅综合体计划于2020年5月开街,受疫情影响,开街时间后移。万里茶道景区一期开业时间也将受到影响。
古街的保卫战,同样自疫情开始,就打响了。居家隔离,线上宣传打头阵,微博、抖音等新媒体进行项目宣传。同时积极对接相关社会资源、活动资源,争取在疫情结束后,有序复工、开展景区活动。
对于疫情给旅游业带来的影响,代阳觉得预计将持续到第三季度末甚至第四季度初,所以,他们还将有很长的时间需要去坚守。
春节,本是商超发展盈利的 一个重要契机, 所有商场停业,快递、外卖止步 管控一步步紧逼…… 对于商场来说, 这个农历新年可谓是艰难至极。
05 西湖国际广场 受访人:匿名店主
往年春节,赤壁人都爱往西湖那片赶,本就不够宽的老城街道被堵得水泄不通。2020年春节,有些不同,新进的年货还没上架,可怕的病毒却来了……
“西湖广场在原本处于客流与销售高峰的春节时期全部暂停营业,处于培育期的商业,客流损失达到百分之百,销售额降至为零,前期的巨额投入培育的嫩芽,瞬间被这次疫情摧毁!”
顾客急需物资采购渠道、商户宣传促销迫在眉睫……所有形势都逼着这个靠线下流量生存的商超,走上了线上。随着微信群和线上商城小程序的推出,商户终于在与顾客失联多日后,找到了一丝希望。
管控期间,西湖国际每日在做好消毒工作的同时,也承担起了市民生活物资供应配送的责任,为疫情下的赤壁,尽着一份薄力。
销售进账被迫暂停,资金链风险增加。 房地产业同样面临着疫情带来的压力, 但在这场没有硝烟的战役中, 房产人并未做旁观者 疫情发生以来,各方力量联防联控, 八方资源紧急支援, 疫情防控阻击战迅速打响 ……
06 赤壁碧桂园 受访人:营销总监 范先生
碧桂园售楼部关停,以往春节档返乡看房购房高峰被迫延迟。一个多月没有销售进账对于小型房企来说是个挑战,但对于碧桂园这种品牌规模房企的影响还是比较小的。
尽管形势相对乐观,但在范总看来,外地员工的返岗放行,涉及到的接收手续办理以及客户对销售案场安全的担心和抗拒,都是复工复产期必须应对的棘手问题。
疫情期间,碧桂园的主要的精力还是在驰援一线上。2亿元人民币的累计捐赠金额,医用口罩、一次性手套、消毒液、防护服等抗疫物资被源源不断地被送上一线;
旗下物业高频的消杀工作,业主生活必需品的代采代购及免费赠送新鲜蔬菜活动……碧桂园和大部分房企一样,在这场战“疫”中选择了担当。
“疫情危机是个大考,对房地产企业来说,有能力、有担当,产品和服务硬核,才会有更好的发展机会!”
疫情之下,道路受阻, 流通环节,遇到前所未有的压力。 在这场战役里, 不管是个体农户还是品牌商家, 很多生鲜农人都面临着艰巨的挑战, 因销售通道不畅, 各地区均不同程度地遭遇了 农产品滞销难题, 损失可以分秒计算。
07 洞门口葡萄园 受访人:吴珍 图片来源:赤壁市女作家协会微信公众号
此时的葡萄园已是花芽继续分化和新梢开始旺盛生长的好时节。葡萄树们像嗷嗷待哺的婴孩,想要今年收获美味的葡萄,管理必须及时跟上。但疫情防控还在继续,园内的人工、施肥防病虫害等现仍受影响。
葡萄园也经营着葡萄酒生意。疫情大爆发刚好遇上春节,同学聚会、家庭聚会、朋友聚会、婚礼、寿宴全部取消,餐饮业停摆,人们的交往停滞,作为一餐饭灵魂的酒产品——洞门口的葡萄酒也只能销路停滞,绝大多数的葡萄酒订单泡汤。
疫情管控期间,吴珍虽不能进行生产、营业,但是也都没有停下脚步:组织巾帼志愿者在线上服务,搬运物资,社区站岗和其他社区服务巡逻、量体温,帮忙送菜、买米、买药、送物资,为医院做后勤保障,虽然园区目前也很困难,但她是还向莲花村捐1000元,为社会尽着自己的微薄之力。
当然,除了心系一线,吴珍也在想着如何充实自己,精进果树防病知识,她一点也没落下!
疫情期间做公益的吴珍
待复工复产后,葡萄园也将做好春管工作。在葡萄基地的农户们保持距离,只有接受体温检测合格后他们才能进入葡萄园开始工作。葡萄园也将进行全面消毒,并开展锄草、施有机肥、维修滴罐自动设施系统,搭建遮雨棚的工作。
满怀希望的吴珍,还向大家发来了盛情的邀请:“洞门口泉水葡萄,到了七八月份果子成熟了,欢迎大家来尝!”
疫情之下, 没有一家教育机构能独善其身, 退费问题、停课危机、线上转型…… 一场风暴即将席卷整个教培行业, 克服困难、修好内功, 扛过去,便是英雄!
08 山姆大叔少儿英语 受访人:汪老师
受疫情影响,山姆大叔的春季招生戛然而止,防控期做不了营收、也不能课消(课时消耗),租金、人力成本都是一笔巨大金额,疫情给他们机构带来的只有支出!
此外所有教育机构都将面临下面这个危机——“疫情恢复后,学校可能会利用双休或者暑假的时间给学生补课,教培机构的生存空间会被大大压缩,所带来的影响会长达半年。”
那疫情期间有尝试过自救吗?当然有!
疫情期间,山姆大叔的老师们利用微信群帮助老学员进行复习拓展,同时为赤壁3-12岁的孩子免费提供线上学习平台,开展公益课堂,承担起相应的社会责任。虽然大多数山姆的教师被困在乡下,维持线上授课的网络和设备都十分有限,但他们也想着法儿克服,坚守着“停课不停学”的战场。
“我始终认为教育是有温度的,所以教育一定是面对面,我们教培机构的主战场仍然是在线下。”
09 橙田阳光国际艺术私校 受访人:校长 魏思亢
为了做好现有生源的教学服务工作,疫情期间橙田阳光也开展了公益线上教学,“家长们都挺理解我们的工作,说明我们的教学和服务真的得到了家长的认可,我们都非常感激,大家一起等待疫情过去,孩子们重回课堂。”
对于各大机构纷纷转型开拓线上教学领域,魏校长有着他的想法:“线上教学有它的优势,但也很难替代线下教育的体验感,尤其是少儿艺术教育板块,教学效果也有巨大差距。
近年来,趋于资本化运作的线下教培行业可能面临洗牌,小而美的机构反而显露出顽强的生命力。我们会修炼好内功,进一步提升教学质量!”
10 一片叶培训学校 受访人:李凤云
在少儿培训方面,一片叶的春季课程基本无法实施。成人培训方面,受疫情的影响,解封三个月内仍难恢复到正常状态。
茶叶销售和茶文化活动方面,疫情发生以来,实体茶叶店无法经营,线上业务受物流业务停滞的影响,亦无法经营。线下聚集性茶文化活动无法开展!
“停课不停学”,一片叶的工作人员每天除要帮助自家孩子做好线上学习辅导,另外针对培训学校的课程,也组织了线上茶文化和陶笛、书法等传统文化公益教学。
“修炼自身内功,加强专业知识和业务知识的学习;同时加强疫情期间对客户的关心和互动,做好客户管理。”这是所有一片叶工作人员的自我要求。
对外的交流也从未停止。
2月28日晚“传递关爱,赤壁有约”祈福湖北网络茶会成功举办,全国各地的不同茶人在家中自设茶席,自品茶饮,通过视频或图片分享,通过一杯茶的温暖为战疫一线的工作人员及因疫情受困的所有人祈福。
疫情面前,业主闭门不出, 重度依赖线下的装修行业 都将面临生死存亡的考验! 经济要运转、生活要继续, 装修人进退两难, 暂停键不能按下太久!
11 鼎典装饰 受访人:董涛
非常时期,对于装企来说,进:不能实地开展工作,不能为装修客户排忧解难。因公司人员无法正常工作,所以,无法解决自身的民生问题。退:无法保障产业链中材料商方面的供货需求,从而影响了一部分人的生存之路。
鼎典是赤壁市建筑行业商会的理事单位,疫情期间,作为装企的一份子,也在响应商会献爱心的号召,尽己之力,全力配合募捐之行动。
待疫情结束,鼎典依旧会立于本土,惠及乡里,并推出了“先装修、后付款”的专项服务。
“这次疫情来得突然,病毒发展迅猛,根源在于人与自然的因素,顺应规律,保护动物,不能逆天而行,点点滴滴,从自我做起!”
12 格窗花布艺生活馆 受访人:胡杨
疫情管控,对于实体店最直接的影响,就是金钱亏损。
胡杨负责安装、妻子负责制作,夫妻俩的窗帘生意本是在赵李桥做起的,2019年才开到了赤壁城区(陈家湾附近)。崭新的店面、用心的装修,自然饱含着夫妻俩对窗帘业的坚守与对未来生活的新期待。
受疫情影响,年底收到的订单,无法如约完成,虽订货方没有催,但夫妻俩心里还是很着急的,“窗帘看着简单,但是也需要一针一线的去完成它,也有好多道工序的。”
市区的店铺加租住的房子,租金一年6万左右,快俩个月了,店铺断了收入,租金却照交。害怕涨租,还有贷款要还,手上几乎没有现金,加之这段时间物价影响,生活成本增加,给他们带来了不小的压力。
疫情期间,胡杨喜欢写点东西发公号,妻子也没闲着,看网上的窗帘教程,紧跟潮流,面对随时实地的同行竞争,她这位手艺人丝毫不敢怠慢。
“不比别家,就我们而言。本分做人、尽心做事。赚该赚的钱,不玩套路。留得青山在,不怕没柴烧。不怕春天来得晚,我有的是耐心!”
@赤壁热线论坛 影歌
美好的生活仍然值得期待, 看不见的未来,走下去才有惊喜!
对企业来说,这个春天可能要来得晚一些,但晚春依然孕育着无数希望。这一次,受过严冬洗礼,也必然萌发出更多新意,让我们一起静候佳音等春来!
那些杀不死我们的,终将让我们变得强大。
赤壁,加油! 所有追梦人,加油!
【倡 议 书】
赤壁复工复产已逐步开展,相关政策措施陆续出台,一切都将向阳而生!我们在此向所有商家、企业发起倡议:后续定会做好疫情防控工作,我们要做到对自己负责、对员工负责、对客户负责!
加油,我们一定要挺住! 待一切准备就绪, 共盼开工大吉!
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