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赤壁的问题确实不少，但有些观点有点片面。你说VR项目烧钱不值当，可赤壁的问题恰恰在于思路保守，才导致了吸引力不足。做项目不是让领导上来就砸钱建大场馆，可以小规模试水，比如搞个三国主题的VR体验点，或者融合进陆水湖现有景区，这种轻量级的根本花不了几个钱，但可以吸引年轻人打卡分享，形成宣传。再说本地人不屑去景区？那是因为没有针对性的营销和体验优化。搞年票制、亲子套票甚至本地人折扣，哪怕一次带朋友家人去，也能形成回头客和口碑。
电商平台这事，你觉得烧钱，但现实是现在本地特色农产品出圈靠的就是直播。没人说赤壁非得大搞自建平台，只要利用抖音、快手这种现成的渠道，完全可以低成本试水。人贵那是因为用错了思路。赤壁不需要花高薪请网红，找本地懂茶的农户直播，质朴的形象反而更能打动消费者。你说茶叶卖不掉高价，那就是没品牌没包装的问题，一直靠低价批发给浙江老板，利润被别人吃干抹净，这不是浪费资源吗？赤壁完全可以把三国文化融入茶叶，比如再搞点采茶、制茶的旅游体验，这才是品牌溢价的方向。
至于武汉游客，你说赤壁没吸引力，没错，但这不是完全无法解决的。武汉的确地方多，但短途游赤壁地理优势摆在那里。问题在于我们提供的是什么样的体验。光靠陆水湖和一些老景点当然不够，得增加差异化的内容和更适合年轻人的网红打卡点。更何况，这些短途游的核心并不是要比武汉多好玩，而是要方便放松有特色。
赤壁的问题不是资源不够，而是思路落后，没用创新的方式去盘活资源。只要肯动脑子，赤壁完全可以“小地方做出大文章”，关键是敢不敢尝试新的玩法，而不是继续守着老思路裹足不前。 |
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楼主: faceーくpull
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狗仔卡
发表于 2024-11-19 14:01
显身卡
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