00后都加入创业大军了，还在等什么？
00后都加入创业大军了，还在等什么？当最大的80后已经36岁，当90后已经娶妻生子，互联网的原住民00后已经开始展露头角，在国内国外已经有13岁开始创业的事件发生。
那么00后创业或者说低龄创业是一时的新闻还是互联网时代的必然结果?真的靠谱吗?
中国首位00后CEO，是李昕泽的标签，他接受采访时的一句“三四十岁的老一辈企业家没办法理解互联网”火爆全网，连小米科技的雷军都在微博感叹“压力山大，未来属于00后。”
顶着“中国首位00后CEO”的头衔，李晰泽在褒贬不一中迅速走红，不过一日内旋即陷入抄袭风波，又将这位匪夷所思的创始人及其创业公司再次推上风口浪尖。
是刻意炒作下的哗众取宠还是群体发声的“模范”代表，是无知无畏还是勇气可嘉，则是仁者见仁、智者见智了。
但有一点应该明确，在当下创业环境对创业门槛呈现出宽容一面的同时，还有一个底线和原则应该是不纵容它。
当然，就目前来看，李晰泽只是00后的个例，甚至更像一场媒体鼓动的闹剧，其实还不足以推动对应群体创业的潮流。
但这件事难免令人联想到80后、90后当年集体创业的过往，不论是经验还是教训，他们的发展脉络都值得我们重新梳理和解析，尤其是李晰泽的诞生，更具有深远意义。
我们可以发现00后作为互联网下成长起来的一代，在互联网浪潮的影响下，他们有着不同于80后、90后的思想和生活方式，互联网+迅猛发展为他们的就业带来更多的选择。在市场经济耳濡目染下长大的00后，他们对创业会有着更强烈的痴迷和执着。
一、创业虽不复杂，但也没有想象中简单
创业本来就是低成功概率的事情，并不是光有热情就可以的，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小;项目不准，资金套牢;经营不利，血本无归等后果。
除了资金、人才等必备资源，创业还需要领导人在个人阅历、经验、心理素质、管理能力上拥有一定的能力。
创业前应该认真考虑市场的需求，了解市场需要什么，这样才有可能成功。更不能一味跟风，追求所谓的“网红事业”，大家都在做的时候，竞争压力就会很大。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
二、 创业初期需要做哪些必要的准备？
1、要具备创业素质，才能投资。
比如识人能力、管理技能、独立作业的能力、追求利润的方法、具备行业专业知识等等
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
2、创业前要慎思，要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。对创业计划做出可行性评估：
(1)你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
(2)你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
(3)你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?
(4)你有没有一个好的网络?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
(5)潜在的回报是什么?创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
3、先有业务，再创业
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
三 、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，业务能力，开发客户能力，综合应变能力都十分重要，创业不是一件很轻松的事情。
成功的创业者往往都是资源、思路和创业激情都具备的人。 创业一定要理智，但很多时候创业激情必不可少。
其实，创业也并非我们想象的那么难，关键在于我们是否找到了适合自己的创业项目。
创业不分时间，只要准备好了，任何时候都可以去创业，都应该去尝试创业。
本帖最后由 赤壁创新聚集区 于 2018-12-17 17:55 编辑
万众创新，全民创业就是虾扯蛋。搞到热闹，到时要死一大片， 经营能力最重要
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