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一个成功的企业品牌，不单纯只是为了短时出名而已。汉斯顿净水器在行业里面的成功，是基于做到了三个方面的要求：第一，要能够为企业带来效益;第二，要能够持之以恒地坚持下去;第三，要代表所在行业的发展趋势。没有效益的品牌是没有意义的;不能坚持持久的品牌也是没有生命力的;不符合行业当前和未来发展趋势的品牌，逆历史和行业潮流而动，当然也是没有前途的。 净水器行业在2014年的竞争是激烈的，用一句话来形容是最为合适的了：这是最好的时代，却也是挑战最多的时代。
尽管汉斯顿净水器品牌以超过75%的销量贡献度，但作为汉斯顿(中国)净水器有限公司总裁所求不止于此。 “我们希望通过体验净水器带来的生活新的方式，潜移默化地让消费者完整地感受到一台净水器的健康价值的生活位置。一台不仅有功能的价值，也有情感的价值。”正是基于此，汉斯顿净水器摒弃了口号式、厂家导向式的单向品牌推广模式，而是不断寻找更好的方式与消费者互动，让消费者发声。
“品牌文化的形成不是单靠厂家来的”，汉斯顿在几十年期间评价这一运营理念，或许正来自于对此前三十年间汉斯顿净水器在中国品牌文化的总结与继承。 正是在如此背景之下，2013年接近几千万台的销量，以及汉斯顿在2014年透露出对更高销量的信心，让人不得不由此生发更多想象空间。
汉斯顿负责人坚信：未来五年里面，汉斯顿将拥有中国最强的、最丰富的家用电器产品阵营。我们的目标是做到最完整的产品覆盖。
编 辑：王洪艳
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狗仔卡
发表于 2014-7-16 13:41
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