雪峰山庄日记(七) 小与大 ——论现代经营与小农经济意识
雪峰山庄不远的公路上,我与武汉的朋友通了电话:“白陶!我与儿子坐小车来了,仅距你几百米。“儿子说:“马上就要到了,打电话不要钱吗?你还是花钱不数数呀!“结果,是朋友接到电话后立即起床,开门,微笑,迎接。让我们十分开心。
一石激起千重浪,引起了我诸多的联想,以致我夜难成寐。早年,报纸上曾披露过一则消息:德国西门子公司的一名董事因业务来中国,在宾馆用餐,餐后见盘子里仍沾有奶油,便用舌头舔干净。好事的记者拍下了这个镜头,予以披露。对此众说纷纭,官方肯定了这种可贵的俭朴。 习近平执政后大反腐败,提倡吃剩的“打包“,新闻里不厌其烦地宣传。俭朴是中华民族的传统美德,它使人远离奢华,为人谨慎、纯朴。在现代经营中,如果没有企业家的高瞻远瞩,谨小慎微地拘泥于小的得失,他的事业是不可能有发展的。 企业家应具有军事家的战略决策与多变的战术技能,著名的军事家大多是奕棋高手,他们的绝招之一是故意引诱对方,来吃掉自己的若干子儿,甚至先让对方大吃,最后将对方引入自己早已设计好的困境。 新闻媒体中的广告是够烦人的。但有一广告词却是绝妙:智慧人生,品味舍得。因为“舍“是为了“得“,你不敢“舍“,就一定“得“不到。“舍“,是一种智慧! 1993年深秋,一个村子里的妯娌五人约伴去城里卖米,每人的米都是一百零几斤。进城可乘“三马”,也可乘“小客”;早去好卖给米贩子,单价是每斤1.1 0元,卖给普通市场单价是每斤0.90元。这天“小客”照例早来,“三马”却迟迟不来,因“三马”票价便宜得0.20元,其中4 人乘“小客”走了,赶上了米贩子,很快将米卖 了;除去早餐、车费花销,净得110多元;另一人非要乘“三马”,结果,“三马”9点钟才来,进城已是10点钟。米贩子走了,只好进米市场去卖,恰逢天降小雨,卖时米有点湿,收购的不肯收,凭着她的巧嘴,收购的好歹收了,却要除几斤秤,她只好认输。为了捞回损失,打着饿肚子再坐“三马”回家。卖米所得不足90元。 有一厂长,为了企业的发展,将厂迁到市郊区新办,为了隐瞒自己的真实意图,托词老厂已拍卖给房地产开发商,创建“**置业”。暗中却串通关系人,处理拆迁问题,安排专人守厂及基建设备,因搬迁户的条件过高,几年过去了,因拆迁而建的新围墙上长满了青苔,搬进的基建设备上也銹迹斑斑,拆厂费用花去若干万,搬迁户的基础费用,加守护费用,已花去近百万元。至今仍处于拔河赛中。随着时间的推移,这个损失在继续扩大。究其原因,这个厂长的小农经济意识严重。缺乏军事家的高瞻远瞩和应有的果断 。他应该学学走象棋,看看棋谱书《自出洞来无敌手》,或研究一下那条广告词:智慧人生,品味舍得。过于俭朴,那不是美德,而是小农经济意识的劣根性! 时代是前进的,企业家应更换理念,创业不应该仅在“多办“上想心思,而应该在“追求可靠的经济效益“上多做文章。 班儿: 你的父亲是个怪人,解决了很多常人不可能的问题,所以常人对我是无法理解的,只有高知界才对我佩服至极。比如说,我可以用全新的方法,将一名或几名青少年培养成为远超普通教授的未来名人;我的几篇论文,如能设法让社会承认,完全可以拿到多项诺贝尔奖金; 我的一篇论文,若遇到理想的投资者与我真诚合作,可以创建一个全新的化工企业,每年创造若干亿元的经济效益;真心实意地听我的话去为人,可以使他永远摆脱灾难。 什么是大?什么是小?请你用心揣摩。 父亲 2013年7月19日星期五 注:作者是70岁的父亲,需要读这篇文章的是一位身价过亿元的企业家,说的全是生活的真实。文章讲出了经营的艺术。
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