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受陈总委托，他表示非常感谢热线网友对他的关注和支持，对于他于5月13日在线与网友畅谈赤壁文化与招商引资，他也希望可以把访谈内容发布在赤壁热线赤壁论坛与热线网友共同讨论交流，并希望热线网友踊跃发表自己的意见和看法，他会抽时间到热线与网友做直接沟通交流。
以下是陈天生5月13日在线与网友畅谈赤壁文化与招商引资的交流沟通内容：
感谢赤壁网友给我提供与网友交流的机会。网友们提了很多问题，说明了他们对赤壁发展的关心，这是赤壁发展的希望所在。
网友们提的问题太多，恕不能一一回答，只能就带普遍性的问题择其大要回答。
一、发展定位。这个问题，不仅是赤壁的现实问题，更关系到赤壁的未来走向，关系到子孙后代。既然如此，就应该“全民公决”，人人都应该发表意见，建议赤壁网就此发起一场大讨论，为市委、市政府提供决策依据。现在不是讲“和谐”吗？“和”者，口中有粮，“谐”者，人人皆言也。我认为，一个地方的发展，要形成鲜明的特色。没有特色，就没有市场，没有发展的基础。其特色包括产业特色、文化特色、城市建设特色。特色定位的依据是：自然条件、历史文化、国际趋势，更重要的是，决策者的眼光、气魄、智慧和责任感。这个问题，我在《赤壁发展战略与策略浅谈》一文中有所论述，网友们如有兴趣，可拨冗一阅，或可作为引玉之砖。
二、项目选择。应根据发展方向、战略定位，规划、策划重大骨干项目，并围绕这些重大项目，布局相应子项目，延伸其产业链，实现产业、人才、市场的聚集。不符合战略目标的小项目，尽量少引进。只有有所不为，才能有所为。这次，省委领导要求把赤壁古战场建成世界一流景区，应该理解为大赤壁文化，大赤壁景观，而不是局限于一个单一的古战场。我在1992年底，就给当时的市委提出过四个字的建议，即“改名换性”。具体是，蒲圻市改赤壁市，工业立市改旅游文化立市。今天，我仍然坚持赤壁要大力发展文化（广义文化）产业。旅游方面，防止“小、散、乱”，突出两大重点，即人文景观和自然景观。市区至古战场30多公里的快速通道，应在保持原生态前提下，规划不同特点的旅游文化项目，建筑风格体现中国古典艺术特色，与古战场之“古”相吻合。周郎桥附近的葛公湖一带，规划“三国文化”集景区，松柏湖规划“世界军事文化博览园”。二者与古战场形成军事文化金三角，互为支撑，丰富赤壁古战场的文化内涵，开阔旅游者的历史文化视野。自然景观是一湖两线。一湖为陆水湖。陆水湖的重点是养生项目，如东方生命质量论坛、国际生态城等。如果说古战场是“杀生”文化的话，陆水湖则是养生文化。这里有两大优势，一是有得天独厚的山水风光；二是有以葛洪为代表的养生文化积淀。两线是官塘至葛仙山及玄素洞至羊楼洞这两条风光带。城区建设应遵循的原则是，如何做到老城更老，新城更新。新，也不是高楼林立，玻璃幕墙，而是功能的现代化，外形的民族风格。
工业项目方面，要有个正确认识。传统的、低端的工业项目，尽量少搞或不搞，重点发展以高新技术为内容的现代工业。比如，以“微软云计算孵化中心”为核心，建设信息产业基地；以合金材料项目为先导，发展新材料及现代造船工业；以康百杰食品企业为支点，建设健康产业基地；以干细胞项目为基础，发展生物制药产业；以直升机救援中心为主导，发展航空旅游及航空产业等等。这些高技术产业，既可后发先至，拉升赤壁的经济，又可吸纳高技术人才，优化赤壁的人口结构，带动赤壁人素质的整体提升。
三、发展新业态。转变经济增长的方式，不仅是中央的一再要求，也是赤壁迫在眉睫的严峻现实的需要。靠卖土地、卖资源、卖国企过日子，那是吃祖宗饭，砸子孙碗的作法。实际上，也没多少东西可卖了！我们要有正确的开发观、项目观，不完全是推一片土地，盖一片厂房，装一批设备，出一批产品，就是一个项目，还应该根据现代经济的特征和趋势，大力发展虚拟经济，发展现代服务业，发展文化创意产业，发展智慧经济，促进新业态，增加新就业。
四、赤壁要有奋起赶超的勇气。去年，省里一位领导对我讲，赤壁过去看不起咸宁，看不起岳阳，有一种傲气。现在，赤壁已被这两市远远甩在后面了，傲气没有了，只有惰气。但赤壁要有知耻而后勇的骨气，有一种再度赶超的勇气。这话说的多么好啊！逆水行舟，不进则退。赤壁这十年，的确落后了！下滑的原因很多，但已成事实，不必深究，究也于事无补。我们要深刻反思，重新认识我们的劣势和优势，克服劣势，发挥优势。同时，要振作起来，继续意气风发，斗志昂扬。用我们的骨气、勇气和智慧去实现后来者居上。关键一点是，一定要集中力量，抓几个重大的有颠覆性意义的高新技术项目，有一个或几个这样的项目成功，便可反败为胜，一跃而前！不然，搞常规项目，传统产业，项目再多，也只能永远是赶，而不能超！
五、关于赤壁文化。这是网友们提的最多的问题。赤壁的文化，大致包括三国文化、养生文化、茶文化、竹文化。就这些问题，我分别写了《赤壁集贤文化产业发展纲要》、《茶之歌》、《若要养生来此山》、《羊楼洞之歌》、《竹之歌》、《陆水湖之歌》等，在赤壁网、赤壁热线、光明网、凤凰网都可以查到，这里不赘述。需要强调一点的是，赤壁二字及山水风光是其它地方不可替代的优势，是我们的唯一。另外，蒲圻是鲁肃建的粮城，至今古城墙有部分保存完好，可以大做文章。西安搞了个“古城复兴计划”，我们也可以搞啊！
六、加强宣传。赤壁的确有很高的知名度。但赤壁在哪里，有什么值得一看？投资前景又如何？很多人不清楚。我曾多次建议有关部门，应该拍一部电视纪实片，系统的、有重点的介绍赤壁的历史、文化、风光、交通等，到中央电视台去播放。赤壁的文化人，也应该拿起笔来，从各个视角，以各种方式，对外去喊、去叫！有些人对宣传工作不以为然，这是不对的。一个孩子出生，第一反映就是哇哇大哭，以哭声宣告他（她）来到了这个世界！这也是一种宣传方式啊！所以，宣传广告是人类与生俱来的本能和生存方式。赤壁要新生，要发展，要超越，离开宣传怎么行？
七、关于招商。我在《赤壁发展的战略与策略浅谈》一文中，专门讲了招商问题。这里补充几点。
1、要有统一的招商规划。根据地段、项目、产业政策，确定不同地价等条件，让广大干部、群众及外来投资者一目了然，有所遵循。
2、招商奖励政策要细化。比如，公务员吃皇粮国税，且有位置优势，招商成功奖励为千分之五，但民间人士呢？也是这个标准，显然有失公允。招商成功了，就应立即奖励兑现，竖木立信嘛！以调动大家的积极性。奖励不能仅仅是金钱还应该有精神奖励，军队、**系统还搞功勋制度嘛。这恐怕比钱更重要。招一个项目，需要多方面、多部门配合。奖励如何分配？如此等等，要进一步细化。
3、建立统一的办事程序。现在有点“捧着猪头找不着庙门”的感觉。项目来了，到底先找谁？后找谁？谁能拍板？谁也不知道。往往是找熟人或乱求人。招商要用机制去推动，由制度来保证，而不能以个人关系去推动。
4、招商重在安商。招商局的主要工作，应该是服务。对客商要跟踪服务到底，对已落户的投资者，更要经常征求意见，还需要哪些服务？一个落户客商的评价，对正在考察的客商来说，往往比政府的红头文件更有影响力。
5、要有打持久战的思想准备。对于大项目、大客商，要有充分的耐心。因为大项目往往本地政府作不了主，需要申报，这就要打持久战。比如电厂，经历了千年万苦，整整八年才成功。赤壁长江大桥至今仍在审批中。
6、招商是每个赤壁人的责任。这次市委、市政府提出“全民招商”。招商是赤壁发展重要措施，赤壁的发展关系到每个赤壁人的利益。每个赤壁人，应该把招商当作自己的事来作，自觉为投资者服务，营造好投资环境。
八、我该作什么？赤壁是我的故乡，为赤壁作贡献是我的责任和义务。但我自己的家在北京，年纪也大了。我为赤壁只能作两件事，一是策划项目，二是推荐投资者。有些设想，不一定近年能实现，而是需要年轻一代的赤壁人去逐步实现。在这个漫长艰辛的过程中，有些人有误解，认为我在吹牛，可以理解。这也是一种对赤壁的关心和对我的鞭策。反正，几十年来，我是“寡妇门前是非多”，“死猪不怕开水烫”。我会做到俯仰无愧，扪心自安。
谢谢大家！下次有空再聊。
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狗仔卡
发表于 2011-5-13 12:42
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发表于 2011-5-13 12:54
