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现在我市城市管理机构已经由原来的监察队(股级单位)升级为城管执法局(一级局),管理人员大幅增多,管理范围也扩大了,执法程序也有所规范。但是从日常管理来看,管理力度远不如当初监察队的管理力度,工作方式表面上变了,实际上还跟以前是一样的,路段管理还是以队为管理单位,队长不带头做事就没人做事或打马糊,上班就是混时间。对待上头批评整改的措施就是搞行动 搞整治——加班加点赶贩子收摊子拆牌子。其结果是前面搞整治后面在摆摊子,这么多年还是老样子:路上依旧有菜贩子,无证的摊子,遗撒的车子,破旧的牌子。领导换了一届又一届,机构升了一级又一级,财政拨款一增又增,政府如此给力,难道城管执法局就是一个扶不起的阿斗吗?
这需要在新的形势下有新的工作方式,首先领导班子思维要更新,不能墨守陈规。其次领导改变工作作风,要下基层了解执法人员的思想,了解市民对生活环境的需求。最后全面实行轮班巡查制综合执法和应急预警处理中心
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