我曾经是一位只有22岁,且曾经无家可归的女子,尽管我的过去备受折磨,到现在也不愿提及。但我以何种方式在短短三年,挣得了自己人生的第一个一百万,的确可
以用作创业传奇的真材实料。
那时,说不清道不明的是,就在听到“全家的袜箱”那一瞬间,我的生命永远地改变了。
我做过保洁、服装车工、售货员,甚至洗过车、捡过废品......要么太过安逸,要么工资待遇极低让我不能满足,最重要的自尊心永远是那么的萎缩。
就在我2010年四处乱撞之时,楼下的房东可能看出我的性格比较坚强一些,脑子也比较灵活,而且多少还有些积蓄,她因为儿子的原因,要到另一个城市,想把她加盟
的耐尔袜子连锁店转给我。
一来我只身在这个城市,二来身上就那么点积蓄,开始哪有那么大的勇气。但我也知道,房东的门头房位置相当不错,生意嘛虽然她自己不怎么太上心,但是毕竟很有
特色也算在这条街上红红火火。不过,和房东打了几年交道,再说房东连房子都放在这,也没担心我什么,就收了我那不到一万块钱押金,就匆匆忙忙交代完走了。当
然,我在第二年,就把所有欠房东的钱还清了。
我刚接手时,也是无从下手,赶紧和耐尔联系,因为这个店业绩一直很不错,所以他们还是很有耐心的扶持帮助我熟悉业务,我也紧紧抓住这次机遇,又从亲戚那凑了
一些钱,把当季的袜子进齐,把门面撑了起来,说起来也算是半道加盟的。
开始,也只是忙着做生意赚钱,也没啥大的计划。也就在接下来的那一年,耐尔推出了“全家的袜箱”的全新理念,让我感受到卖袜子也会带给我全新的事业,全新的
人生。
品质和规模不是对立的,不是只能二选一的选择题。在店面的急速转型后,我的专卖店营业额也直线上升,自己的眼界也随之开阔。在第一家店稳赚十几万后,立马在
另一个街区开辟了第二家“全家的袜箱”,两家整体达到五十万后,又开了第三家、第四家。
在与耐尔携手共进的三年里,我们的合作是愉快而富有人情味儿的三年,我见证了耐尔在专卖店这个全新领域的成长,也跟随了耐尔品牌的成长。这三年的合作,让我
深深意识到:只有品牌力提升了,才能真正地使销售提升,盈利能力提升。
有人说,所有一直努力在更大范围上为客户提供更高品质产品的经营才是创业。我在想,我的创业离不开“全家的袜箱”的理念和经营模式;没有“全家的袜箱”的推
出,我也不可能做到今天这样的成就,真心的感谢自己恰逢其时的碰到“全家的袜箱”。
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