关于网络零售与实体零售的一些想法

kevinhooby

关于网络零售与实体零售的一些想法

                       关于网络零售与实体零售的一些想法

针对网络于实体二个零售类型来说，一直没有一个明晰的思路，从CCTV2开始的万达集团王建林与阿里集团马云打赌，突然发现了一个思考的线路，仔细看他们之类的赌注：一亿，赌的是什么呢？

他们打赌：“在2020年如果网络零售超过零售行业50%份额，王建林给马云一个亿，反之而反。

分析一个他们的赌博条件“在2020年如果网络零售超过零售行业50%份额”，要知道这个赌是在什么条件下产生的，是在双11一天创下191亿网购销售额，是在淘宝2012年突破一万亿零售总额的前提下，王建林提出来的赌注。

王建林有什么底气呢？

要分析他是干什么的，

万达集团是一个以打造“吃、住、玩、乐、购”五位一体的时尚生活圈子的集团，他们做的是以人为本的一个生活圈子，娱乐圈子，购物圈子，国人的一个最要特点就是圈子。圈子意味着生活的品体与档次。行为的产生来源于对生活与品味的层次要求。为什么这么多人会有LV的需求，并不是说品质，是因为品味。

淘宝是一个以提高购物品类与缩小购物渠道为目地的公司，他体现不了人们对于品味的需求，体现不了人们这种集体动物的品味需求。

于是从他们二人的赌约中可以直接划分出二个层次的人群来，作为对中国社会零售行业最具有影响力的二人来说，他们的思维都非常有道理，但是我个人认为，他们建立的标准不是一个，而是双重，而且没有相同处，同时我也认为这个赌约不可能形成。因为他们的假定基础不一致。

因为一个是与群体生活与品味生活为基础的零售，另外一个是打造自我品质生活，提高自我选择品类为主的零售。

在网络这个渠道上，我不认为会形成一个奢侈渠道，因为它不具备群体效应，中国人还没有习惯于低调的奢华。

就像有LV店，但是不是所有人都会敢去进去，但是个个人都看着他别人进去，而产生想法。

万达广场最终的目标，我认为是建立在把个人消费认同感于社会群体认同感相匹配的基础上而发展零售的。

而淘宝更多的是自我为中心，没有形成一个广泛的自我宣导，证明的渠道。也许以后在强调这方面，通过平面媒体的宣传树立这种意识，做了大投入之后，可能会有些改善。

谈到这些，需要将现有的零售分析。

现国内大多有步行街这类的商业街，可是现在进这些所谓的步行街的人群在逐惭的平民化，以往刚开始建立的时候，或许会有很多高档的品牌入驻，现在可能由于高消费人群的购物品味需求不断在提升，基本上品牌随就人群进驻了更人性更高端，更具有品位的聚集地，例于万达广场，例于百盛，例如万象城。

在步行街现在看到的就是嘈杂的喇叭和叫喊，不可能让一个具有生活品味需求的人到这种地方来受罪，这样的环境产生来源于大众的聚众心理，来源于广泛的富裕起来的人民群众需求。

恰恰的，高消费才是高附加值的来源处。

于是，王建林抓的是中高端消费群体，这些群体不会因为网络而改变他们对品味的追求，

马云看中的是在乎于步行街消费的大从群体，这些群体会因为价格产生购买渠道的改变。

这样发展十年，当现在3亿智能手机用户成涨为3亿网络消费群体时，步行街这类大众消费渠道会受到灭顶之灾，这种灾难是马云追求的，是王建林不屑于理会的。

今后普通零售的发展十分不乐观，因为伴随着各地星火般的物流项目起建，将仓储物流成本进一步压低，配送时间缩短，整体购物成本小于实体店租增涨的时候，普通零售业的崩盘不可避免。

     此时当厂商与物流商成为产品与消费者的直接渠道时，代理商的角色可能必须要转变为售后和仓储。可是这个稍微大点的厂商能够让一个代理商去把持吗？不可能，因为现代的专业的物流商具有了这些功能。

     做产品，做品味是以后必然的发展道路。

VS情调

嗯，有道理，第一次把这么长的文章看完

kevinhooby

一时感悟，现在看这些文字，都不相信是自己写的。