教材“硬伤”,还得寻求“软着陆” “沐浴”写成了“沭浴”,“劝慰”变成了“权威”,近日,人教社网站发布“关于人教版语文教材的致歉信”,承认新版初一语文教材存在6处错误,并予以更正,但表示不可能把教材召回。 教材是什么?是范本、是标准。而人教社的教材是什么?是权威、是可信度。曾经的我们,总认为教材是那么神圣的,曾经的我们,对教材是深信不疑的。可如今,人教社的教材“错误频出”,用时髦的话来述说,叫做是“节操掉了一地”,让“小伙伴们都惊呆了”。 教材的重要性不必多言,人教社的教材出现错误,这就是“硬伤”。“硬伤”的存在,谁敢说对教学没有影响呢?然而,人教社虽然已经在自己的网站上公开致歉,对“问题”教材却并不召回,这便注定了我们的教材必须是“带病上岗”。 “硬伤”固然存在,“上岗”又是必须。那决定了我们必须寻求让教材软着陆方法,那注定了我们在面临“硬伤”时必须要小心呵护,以免意外而磕痛了孩子的心灵。 首先,对人教社来说,不召回“问题”教材的理由可以有千千万(笔者在此不加以分析),但面对存在的问题时,亡羊补牢的措施还是必须的。人教社完全可以列出“纠错勘误表”发放至使用“问题”教材的师生手中,让师生及时发现“硬伤”是“伤”在了何处,让师生尽快避开“硬伤”所在。 其次,对使用“问题”教材的我们来说,我们既然已经知道教材有“问题”存在,那也就不要一味去追究这些“问题”,而是要善于发现“问题”和解决“问题”。比如说,教师在上一堂新的课程之前,先引导学生开展“我们一起来找茬”活动,找出教材中可能存在的“问题”。这样的一种做法,不仅可以找出“问题”,解决“问题”,也可以激发学生的学习兴趣,培养学生的学习能力,更是让学生有一个新的认识,让学生感觉自己的学识水平“超越”了教材。 教材有“硬伤”,但只要我们找到了着陆的方法。我们就可以因势利导,避开“硬伤”,化弊为利,让教材更好地为我们所利用。
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