2家商场我都是其中曾经的商家,而且都是开业就进去做过了的。。。其中大江南一直做到它关门为止。。。这2家商场关门倒闭不全是因为市场没有消费群体,而是存在经营者和管理者的思路不对头。。。特别是大江南,在人流量那么大的金三角,赤壁的消费中心地带做到关门倒闭,可以说,管理层是脱不了干系的。。。责任可以说百分百由他们而起。。。不是赤壁人没有中高档消费群体,而是他们的管理有误区。。。让一些不诚信的商家通过管理层内部拉关系进入经营。。。并且,对待商家存在很大的不公平收费标准等等。。。才导致有一部分真心想做好商场生意的商家泪洒大江南卖场。。。不得已挥泪亏本出场。。。。在很多商家心目中留下了深深的伤痕,退场出来的商家是不可能对大江南有任何好评的,他们会不断影响其它商家及其在街头门市销售时所碰到的所有客户群体对大江南的印像,从而也形成不小的影响,好事不出门,坏事传千里。。。所以,综上,归结管理者当时的误区有三。。。其一,没有真诚的对待商家,操作不透明化。 其二,主导思路有误,与商家沟通不到位。高层领导者从来不肯屈尊听下面商户的声音,我行我素,闭门造车,按照江浙等大城市的经营模式来生搬硬套在赤壁大江南头上,造成水土不服。其三,没有给予商家们一个培养期,姿态高傲,一心想打造高端平台,失掉民心。因管理层急于求成,想急于获得盈利,不惜大肆牺牲本地商家的入驻,只想寻求武汉等经销商入驻,在当地商家心中失了信誉和名声,也失去了好的口碑。。。使得大江南成为一个名副其实的博物馆。大家可想而知,开博物馆还有门票收入嘛。。。大江南呢?
最后总结一句话,大江南退出赤壁商界,有着这么一群为大江南想方设法去经营的管理者,那印证了我们赤壁人的一句家乡话。。。请人哭爹娘,雷多雨点少。冒得真心,哪能做得好这么个大商场? |