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总想谈谈“绿购网”,但!谈事情是需要时间,需要精力,也是需要心情的,而且还不能详谈,只能谈个大体,谈大体观点,详谈,那不就成了纸上谈兵了吗?说了你们还真不信!说粗鲁点,哥懂什么,哥又对“绿购网”了解多少?????所以说:只能谈个大体,不能详谈,但谈绿购网,只能在时间允许的情况下谈,比如说:现在我谈了第一个话题,没准第二个话题,就明年谈,或者第二个话题,也可能是在,后天或者下个月谈,这么说,没准大伙心里一闷,就会觉得有点不爽,照哥这么个说,那哥不是那人油焖了吗,爱谈你不谈,要你又不爽快点谈,可时间是必须掌握在哥的手里啊,但我会有序的谈“绿购网”,我准备自我感觉,通过四个话题谈“绿购网”。
第一个话题:【有人的地方就有江湖,一个个群体就是一块块蛋糕,做活绿购网】。
第二个话题【不要一条河,就淹死了一条河的鱼,打破区域观念,走向市场化绿购网,放眼全国乃至世界的绿购网】。
第三个话题【绿购网布局与结构,运作与管理】。
第四个话题【绿购网的理念与文化】。
第一个话题“有人的地方就有江湖 ”:
绿购网的管理骨干的工作,是在经营人,还是在经营产品?????一个骨干,不能经营人,却在经营产品,那我只能说,恩这老脚真的是大材小用了,恩这是地地道道屈才。
去打造绿购网,不要因为既得利益,而忘了绿购网的发展方向,要用长远的利益眼光,说实在点,不要成本,就几个绿购网成员网售,又能卖多少,别说投资,这么搞,够你们绿购网成员发工资吗?所以说:一定要清楚,你们是在经营人,还是在经营产品。
很多年前,社会的经济模式,与利益分割,就已经被比喻成“蛋糕”,切蛋糕!这蛋糕在哪,这蛋糕怎么切?然而,每一个人在这个社会里,都可能成了蛋糕,可能我是你的蛋糕,甚至你也是我的蛋糕,在各种模模糊糊的过程中,实现利益的相互分割的,这么简单的模式,怎么要说成模模糊糊?对很多人来说,其实,是可以用上模模糊糊的,就说网络利益吧,你用百度打开腾讯网,百度吃了你流量,腾讯网也吃了你的流量,你安装腾讯手机管家打开百度,腾讯手机管家吃了你的流量,百度也同样吃了你的流量,还有就是,形成网民资源,实现广告资源,各种网络,各种网站,论坛,各种手机软件,就在这种相互合作中,分割利益,各自发展,我们网民就是蛋糕,这个话题很简单,但并不是所有人能理解。
绿购网要在网购时代中立足,获得发展,做为绿购网骨干,就应该立足于消费人群中,有消费人群的地方,就会有消费利益,可!消费人群是怎么来的?没有消费人群,怎么会有利益,所以说“有人的地方就有江湖”。
绿购网目前所辐射的范围,所可能具备的销售区域,做为绿购网的骨干,应该掌握,区域销售消费群体的消费趋向,和产品市场结构,加强促成,销售方与消费方,利民,便民,惠民的网售促销活动,因为促销也是推广,任何一个营业主体的最初开展运营,都不能脱离大量的促销和推广的,我是这么认为。
或者你们也会说,最近我们绿购网有搞促销活动,而且是绿购网骨干亲自搞促销活动,搞的是黄金奇异果,我说的是绿购网骨干去促成,企业单位,农业单位,淘宝店在绿购网上搞促销,不是绿购网骨干在搞促销,而且要多搞,便民,利民,惠民的网购促销,是广泛性的大众化的产品促销,一出手就是高档大气上档次,一斤水果上百元在网上搞促销!为麻子你们不搞一块黄金,在网上搞促销呢?
这样的促销跟广泛性,大众化有关吗?现在是经营人的阶段,这个应该是基本的绿购网运作吧。
或者绿购网骨干也会觉得,绿购网运作还不久,网上淘宝客户店又少,单位产品,和农业单位,产品稳定,价格稳定,我们怎么会有那么多的大众化,广泛性的产品,去搞促销,和佳节日促销活动?介么说,绿购网就要继续努力啦,这些过程是无法详谈的。
现阶段,我的意思就是,绿购网骨干,要将工作精力投入到,单位产品,农业单位,淘宝店与消费群体,销售与购买的关系形成,与运作过程中去,非常不好意思,非常委婉的谈到这里,“有人的地方就有江湖”就谈到这里,就算是这话题完。
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