12月22日赤壁冬至
为了便于记忆，古人把二十四节气编成“节气歌”来唱，其内容为： “春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连，秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒”。 由此可知，冬至排名第22。如以阳历计，它是一年中最后一个节，通常在12月22日前后。冬至这一天，太阳视位置偏在南半球 23.5。(南回归线)上空，相对于北半球偏角达最大，致北半球日晷 有最长的影子，也就有最长的夜晚与最短的白昼。 冬至过后太阳视位置回北，白昼随之增长，是谓“一阳生”。在我国历法上，“一阳”长30天，共计有六阳。六阳之终为夏至，当天有最长的白昼，而后变短，故又有“夏至一阴生”之说。“一 阴”亦长30天，累六阴而一阳复现，如此周而复始，永不间断。所 谓“天道循环”就是如此。
12月22日赤壁冬至
今天冬至，你吃什么？ 按照习俗，北方在冬至这天要吃饺子和馄沌，南方则吃汤圆！ 那么你们家今天吃什么呢？ 下图是为大家整理的关于饺子的各种包法！
12月22日赤壁冬至
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赤壁之战是三国时期一著名战役，其胜负意义对交战双方都至为重要。正如《三国演义》所描写的那样，诸葛亮战前向孙权分析道：“曹军破，必北还，则荆、吴之势强，而鼎足之形成矣。成败之机，在于今日。”而曹操则对部下说：“吾自起兵以来，与国除害……所未得者江南也。……收服江南之后，天下无事。”故双方都竭尽全力于该役。战前，双方都考虑到了“火”这一至关重要的因素。就吴、蜀说，如不借助一定的地理优势和自然力量，难于抵挡强大的曹军；而曹军如仅凭人数的优势，在水上被火一烧，也可由优势转为劣势（这点已为事实所证）。故可以说该战役很大程度上是双方围绕论证“能否起火”的一次决策较量。 要用火攻，必须借助于风，这就涉及到决策者占有天文气象知识程度问题。在曹操、周瑜、诸葛亮三人中，周瑜在“通天文”方面甚差，故其在作火攻这一决策时，并没有从气象条件方面进行分析论证，以致在按火攻布置完毕之后，“猛然想起一事在心，大叫一声，往后便倒，口吐鲜血……”。原来，当时在隆冬季节，正值西北风主宰之时，吴军在南岸，用火攻只能烧自己，但权衡结果，又只宜用火攻，没有其他备选方案，想到曹军发起进攻必然陷入被动，因此心急如焚而致昏厥。就是在后来诸葛亮托辞可“借”风后，周瑜仍不识其中奥妙，对鲁肃说“孔明之言谬矣。隆冬之时，怎得东南风乎。”他不仅不能像孔明那样识常中之变。甚至不如曹操知常的水平。像周瑜这种缺乏全面论证而作出的风险决策，即存在不幸事件概率的决策，纯属一种危险决策。 曹操对庞统所献的连环锁船之计，并非是盲从的，在作连船决定时，他是运用了所具备的气象知识进行考察可行与否的。如《三国演义》中写道： “曹军中程昱提醒道：‘……但彼若用火攻，难以回避。’曹操大笑曰： ‘凡用火攻，必藉风力。方今隆冬之际，但有西风北风，安有东风南风耶？吾居西北之上，彼兵皆在南岸，若彼用火，是烧自己之兵也，吾何惧哉？若是十月小春之时，吾早已提备矣。’”再从另一方面推测，曹操这所以要在寒冬用兵，不考虑几十万大军的供应不利这一点，也是为了防备在其他季节渡江时遭江南火攻。到了交战之日，程昱又一次提醒：“今日东南风起，宜预提防。”曹操笑曰：“冬至一阳生，来复之时，（注）安得无东南风？何足为怪！”由于曹操的天文气象知识在曹军一般人之上，加之连连胜利，使其在作连船决策时过于轻率，既未想法消除各种不利因素，也没有作出备选方案以防异变，致使功亏一篑。试想如其连船之后将战期提至冬至前几日，或冬至之后再作连船之举，结果一定大不一样，至少不致于惨败。 诸葛亮在天文气象方面，既有观测近期的气象经验，又精于运用气象韵律，五运六气之类的知识从宏观上进行中期推算，故知道当年冬至之日阳复太过，东南风天气持续的时间将大大超过平常年份。这样在拟定火攻计划之先，就考察了客观上是否具备实施这一计划的条件，并知道这个计划的不利之处，即只能是冬至之日方能施行，故在作最后决策前，还可能有多个备选方案。周瑜在设计杀了曹军的水军将领后，看到的只是除掉了“谙习水战”的将领，而诸葛亮则是看到这一计延缓了曹军的进攻日期，为能由自己选定日期交战奠定了基础。对此诸葛亮说：“蔡、张二人既死，江东无患矣。”如果说曹军少了两个懂水战的将领，就决定了其失败的命运，显然是不合情理的。可以说事至此时，诸葛亮才决定火攻，胸有成竹地对周瑜说：“天有不测风云，人岂能料乎？”这不仅指周瑜不能料，也指曹操不能料。这就保证了其决策的顺利实施。至于孔明要亲自面告周瑜，主要是为了防止泄密，同时孔明也知道周瑜如知东南风于近日必起的话，一定会加害于自己，故托辞临江建坛呼风，既可使自己脱身，也使周围人的注意力转向自己，在疑惑中达到保密的效果。 通过以上分析可以看出，在对重大事件进行决策时，必须涉及将领的各方面素质，其中将领的知识结构尤为重要，特别是在风险决策中，知识结构在很大程度上决定将领的战略眼光、“知远”程度和决策的胆魄。这样，在决策中才能看到有利与不利的两个方面，才能确定决策方案是否可行。以使风险率降到最低程度。如《孙子兵法·九变》中讲的：“杂于害，而患可解也。”另一方面，风险决策就是经过了严格的论证，也应该设立多个备选方案，以防万一客观情况变化时手足无措或束手待毙，真正做到有备无患。诚如《孙子兵法·九变》中所言：“用兵之法，无恃其不来，恃吾有以恃也，无恃其不攻，恃吾有所不可攻。”
注：《史记·律书》：“日冬至则一阴下藏，一阳上舒”，其意思是说阴到了极点，就开始向阳转化，当阴阳之气开始转化交流时，一般会影响到风向。 载《决策科学通讯》1991年2-3期合刊
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发表于 2014-12-22 15:42
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