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美其名曰的“业委会” 不能乱来了!

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楼主
发表于 2020-10-22 22:03 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
尊敬的领导:  

您好!我是塞纳河畔小区的一名业主,我想反映小区目前面临的紧急情况,希望领导明察秋毫、主持公道。

我在一期居住,2015年7月收房装修,当年年底入住,至今已有五年时间了。据我了解,小区是三期建设,一期2015年7月交房,有800多户,二期2017年7月交房,有1500多户,三期2019年12月交房,有1000多户,共有3000多户。塞纳目前是赤壁市最大的小区,尽管没全部入住,也有2000多户6000多人在小区生活。



五年来,我目睹了小区点点滴滴的成长与变化,从一片大工地成为扬名市内外的标杆园林小区。特别是三期建设好后,不仅绿化提档升级,满眼葱绿,新式健身器材、网球场、乒乓球台、儿童游乐设施、休闲椅、风雨亭也一应俱全,老人、小孩在小区散步、健身、游玩,既安全又开心,整个小区俨然成了一个大公园。




但一个小区只有硬件是远远不够的,再好的硬件没有好的管理维护也只能虎头蛇尾。幸运的是,我们还有一个比较靠谱的物业服务团队。我们亲眼所见,每天早上七点,保洁师傅开始马不停蹄地清扫楼道、大厅、电梯桥箱,一天两次,生活垃圾也每天至少清运两次,从未间断;绿化师傅定期对花草树木进行修剪、造型、浇水、施肥、打药治虫;保安师傅则坚持24小时值班巡逻,不管是电梯故障、灯具不亮、电话报修,还是业主遇到的一些困难,都能尽快得到处置和帮助。去年,物业公司还在小区建了赤壁第一家小区食堂,方便员工、业主就餐,解决了小区留守老人、儿童的临时就餐问题。特别是今年疫情和防汛期间,全体物业人员舍小为大家,连续奋战不喊累,份内份外一肩挑,千方百计筹措应急生活物资,昼夜值守消杀排险抢险,饿了泡桶面,困了揉揉眼,有力地保障了小区业主的生命和财产安全。




作为赤壁知名红色小区,小区物业不仅连续三年获评全市优秀物业管理公司,今年以来,还受到咸宁市组织部、赤壁市委市政府领导多次莅临调研与肯定鼓励。小区良好的物业管理实践不仅得到多数业主的认可,也得到咸宁日报等党媒及赤壁热线的多次关注报道,以致塞纳河畔成了全市红色小区的一面旗帜,以致塞纳河畔成了东洲片区的代名词。作为业主,我们都看在眼里,喜在心里。幸甚!快哉!


认真消杀

小区食堂惠及业主
周日花钱请各种艺人给业主免费提供服务 让业主不为琐事发愁

近年来,当看到市内一些小区业主委员会或部分业主与物业公司矛盾重重,闹得很凶,以致小区物业管理处于瘫痪状态,让小区环境与业主大受伤害的诸多反面现象,我心里就不能平静。有一次,和附近小区一名朋友吃饭,她就吐槽了她所在的小区物业管理的众多弊端,说羡慕塞纳,并感叹和我住在同一个地段,但因为不在同一个小区就“不同命”……此刻,我既为朋友惋惜,也庆幸自己选择、生活在赛纳河畔。

大雨迅猛 帮一楼业主转移家具


业主突然中风 保安人员及时伸援手

然而,自从小区成立了“业主委员会”,感觉小区的和谐气氛变了,友好氛围少了。部分“委员”悍然以维护业主利益的幌子成了物业公司的“对立面”,一味为反对而反对,莫名其妙地串联唆使部分业主拒交物业费,还扬言要把小区物业“赶走”。小区物业管理究竟哪里做得不好?他们说不出所以然,依然我行我素,枉顾大部分业主及市委、市政府对物业管理服务认可的事实。

而反观“委员”们,他们又为业主做了多少实事?解决了多少难题?似乎一点也看不到。众所周知,电梯广告碍眼又遮挡空间,还存在不少安全隐患,与美好的小区形象格格不入。反倒是,“委员”们事先不征求业主意见,无视大多数业主权益与居住体验,擅自签合同将电梯广告位出租给广告公司,仅仅收取了四万元的租金。事后,还无任何解释与公示,资金去向也成谜,引起多数业主的疑虑与不满。

为此,我们业主重新审视了这个所谓的“业主委员会”。据了解,当时业委会选举时,小区大部分业主都没参加,只有区区几十名业主投票,未达到选举条件。其成立与我市制定出台的《业主大会和业主委员会工作指导细则》精神相悖,既不合程序,也不合法。所以,我们大多业主不予以承认,更无法信任、接受这样美其名曰的“业委会”。

不谋求团结,反倒以公益之名搞撕裂。试问,我们倾尽所有购置的安放身家性命的房屋,岂经得起“委员”们这样肆意的折腾与乱来?我们无法容忍我们的家园成为某邦2.0或某都2.0(当然,没有诋毁兄弟小区的意思)。我们的要求不高,仅仅需要回家的时候,有一个好的小区环境与善意和谐的人际氛围。何况,目前小区三期业主也已经入住,原有“业委会”已无法代表大多数业主的真实意愿与民意。

所以,请各级领导关心、重视塞纳河畔小区目前面临的紧迫问题。我们强烈要求重新召开业主大会,选出真正讲公道有爱心能尽责的业主代表,切实维护全体业主的合法权益,并协调物业公司一同为业主做好服务工作,把我们的家园建设得更加美好。

请领导明察秋毫,早日做出决策,3000多户塞纳河畔业主静盼佳音!(帖子中照片来自赤壁房网、赤壁热线)

本帖最后由 阳光家园 于 2020-10-22 22:22 编辑

赤壁热线微信公众号
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发表于 2020-10-23 11:23 来自0715圈 | 只看该作者
 
好多业委会就是想把物业公司赶走,他们自己搞,就是想搞钱,物业公司还会给小区业主做些服务,业委会只想搞钱,有时还会损害业主利益
 
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发表于 2020-10-24 19:16 来自0715圈 | 只看该作者
 
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发表于 2020-10-24 19:07 来自0715圈 | 只看该作者
 
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发表于 2020-10-24 18:52 来自0715圈 | 只看该作者
 
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发表于 2020-10-24 19:03 来自0715圈 | 只看该作者
 
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发表于 2020-10-24 08:29 | 只看该作者
帖子很热闹,不想评论这个小区的是是非非。但是,冷静下来,思考良多。

小区业委会在赤壁算近年来的新鲜事物,但是也有一些问题:一是业主很多不在家里,很难组织起来,彼此又缺乏了解,就很难一下子选出德高望重又真正为业主着想的成员,这就导致有时候业委会所想所做与全体业主利益发生矛盾甚至冲突;二是真正一些有社会地位有能力的人即便主观有意愿,但客观上很难分出时间、精力去担当业委会工作(想而易见,有哪些书记局长科长镇长去当业委会主任呢),所以业委会成员指标很容易落入那些嗓门大闲时多又往往难负众望的业主身上(当然,不全是);三是受一些本应摒弃的“官本位”思想影响,业委会一旦成立,领导成员擅自决策或玩忽职守做了损害全体业主利益的事情怎么办,如何确保成员的“优胜劣汰”机制有效运行?四是如何从制度设计上,更好地协调业委会与物业公司的权责,使业委会有效监督物业公司的同时,实现良性互动,有利于践行共同为业主(当然是全体业主)谋福的初心……

当然,我们赤壁正在推行的红色物业管理模式,让小区党支部来担当领导、协调、监督角色,会对解决这一问题大有裨益。

本帖最后由 店大欺客 于 2020-10-24 08:32 编辑

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发表于 2020-10-23 05:56 来自0715圈 | 只看该作者
 
作为某都业主深有感触,业委会就是一群长期不交物业费的人牵头组织的,想想这些人能干啥好事?
 
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发表于 2020-10-24 15:40 来自0715圈 | 只看该作者
 
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发表于 2020-10-23 21:34 来自0715圈 | 只看该作者
 
路过。

本帖最后由 闲人一 于 2020-10-24 09:11 编辑

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发表于 2020-10-23 09:46 来自0715圈 | 只看该作者
 
业委会的职责就是监督物业和协助物业,物业做得好不好,业主心里都有一杆秤,如果大部分人提出不满意,那么物业就要从自身找问题,真正在乎一年一两千物业费的不多
 
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12
发表于 2020-10-23 07:52 | 只看该作者
我是塞纳二期业主,可能是长期在外工作,每年就寒暑假回家待几天,塞纳的物业我不说很好,但确实做到了他们基本要做的。塞纳业委会我今天才听说,如果可以,我希望我有选主权
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13
发表于 2020-10-23 08:17 来自0715圈 | 只看该作者
 
请不忘初心……
 
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14
发表于 2020-10-23 09:01 来自0715圈 | 只看该作者
 
此贴必火,
 
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15
发表于 2020-10-23 09:09 来自0715圈 | 只看该作者
 
塞纳的物业是开发商自持不符合市场规律,应该公开招聘物业。
 
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16
发表于 2020-10-23 09:16 来自0715圈 | 只看该作者
 
觉得不好就卖掉嘛,换个小区
 
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17
发表于 2020-10-23 09:52 来自0715圈 | 只看该作者
 
塞纳物业不好,那鹏成心都会物业简直无法形容了,住在里面是煎熬
 
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18
发表于 2020-10-23 10:26 来自0715圈 | 只看该作者
人多了,适合专治,不适合民主
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