帖子很热闹,不想评论这个小区的是是非非。但是,冷静下来,思考良多。
小区业委会在赤壁算近年来的新鲜事物,但是也有一些问题:一是业主很多不在家里,很难组织起来,彼此又缺乏了解,就很难一下子选出德高望重又真正为业主着想的成员,这就导致有时候业委会所想所做与全体业主利益发生矛盾甚至冲突;二是真正一些有社会地位有能力的人即便主观有意愿,但客观上很难分出时间、精力去担当业委会工作(想而易见,有哪些书记局长科长镇长去当业委会主任呢),所以业委会成员指标很容易落入那些嗓门大闲时多又往往难负众望的业主身上(当然,不全是);三是受一些本应摒弃的“官本位”思想影响,业委会一旦成立,领导成员擅自决策或玩忽职守做了损害全体业主利益的事情怎么办,如何确保成员的“优胜劣汰”机制有效运行?四是如何从制度设计上,更好地协调业委会与物业公司的权责,使业委会有效监督物业公司的同时,实现良性互动,有利于践行共同为业主(当然是全体业主)谋福的初心……
当然,我们赤壁正在推行的红色物业管理模式,让小区党支部来担当领导、协调、监督角色,会对解决这一问题大有裨益。
本帖最后由 店大欺客 于 2020-10-24 08:32 编辑
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