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1、万能沟通公式
沟通有一个万能的思维模式:
主题/重点——观点——归纳总结。
对于重要的工作,沟通的第一要义是结论先行,先告诉大家你要表达的重点是什么,然后再用第一、第二、第三的观点条理清晰的佐证自己的结论,最后对整个主题做一个简单的总结。
2、汇报工作从成果开始
领导让你汇报工作,不是听你说废话的,所以你得从领导关注的结果上开始汇报,先说工作成果,再谈工作进度,最后表明自己在工作当中遇到困难,以及接下来的工作需要获得的资源支持。
3、不要和一些较真的人讨论“敏感话题”
你要明白,你关心的事情不一定是别人感兴趣的事情,沟通中一定会有争执与摩擦,和一个喜欢钻牛角尖的人是无法正常对话的,所以绕开一些“敏感话题”也是一个有效的沟通方式。
4、三个最佳沟通时间点
每个人都有自己的节奏,不要随意打乱他人的节奏。
遇到问题需要寻求他人的帮助时,如果不是特别重要的工作,可以先自己整理起来寻找合适的时间。
要是事情比较重要需要请示领导,最佳的时间点是刚到公司,工作的间隙以及下班之前。
5、说话之前先在头脑中考虑清楚
当别人说完话不要马上就接话,先给自己一点时间消化对方的信息,考虑过后再回答。
比如当别人向你询问意见时,不要直接说“我觉得……,你应该……”,而用“我想先听听你自己的看法,可以和我说一下吗?”,会显得你更加成熟。
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