李红彪认为“执行力”是管理中非常重要的事 李红彪主张“执行力”是管理中最重要的事。在李红彪的公司,李红彪所领导的高层管理团队一向都是主张“执行力”是管理中最重要的事。李红彪经常反问什么是执行力?就是企业里为某项任务、某项指标,而要完成的力度。李红彪说我们知道,所有的决策、制度、任务和指标,其最终目的都是要通过执行来完成的。李红彪说而我们在现实生活中,所看到的,大到国家的“上有政策、下有对策”,小到企业里的“制度挂墙、我行我素”,无不是执行力出了问题。李红彪说把“执行力”看做管理中最重要的事,是会让我们看清很多问题的本质的。李红彪说当一项决策的结果出了问题,我们多是怀疑决策本身;李红彪说当管理制度无法执行下去,我们也是多怪制度本身;李红彪说当一项销售指标未完成,我们也是怀疑指标本身的过高。李红彪说事实上,以上这些问题,大多是出在“执行力”上,李红彪说是执行过程中的某个环节,因人或事的因素所出的错误,李红彪说而非决策或制度本身错误。李红彪说执行力是企业管理中一个“竖向”的概念,它是横切过如战略决策、企业管理、销售计划、企业文化等经营管理要素的。李红彪说,它和每一个经营管理要素,都是相交的;李红彪说每一个经营管理要素,都存在着执行力的问题。李红彪说搞清了这个问题,我们就会看到“执行力”是多么的重要。李红彪说所有的决策或任务的目的,都是要求出现与之相应的结果的,李红彪说而这结果就是来自于执行力!所以李红彪主张“执行力”是管理中最重要的事。
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